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文章称，去年10月，上报集团吹响新一轮改革号角，率先躬身实践，11月11日又率先在全国推出全面系统性变革方案，全面启动变革。历经一年大刀阔斧的改革，上报集团2025年前三季度营业收入同比增长10%，其中媒体收入增幅达11%；“三端合一”后上观新闻全网阅读量超36亿次，短视频日均产量是此前的6倍多；澎湃新闻端内外活跃用户突破950万，位居全国媒体首位……一系列成果的背后，是敢为人先的举措支撑，一条富有上报特色的新型主流媒体系统性变革之路正在成形。

12年，中国传统的“一轮”。新轮岁月启幕，一场决定未来的系统性变革已然澎湃。去年10月，上报集团吹响新一轮改革号角，率先躬身实践，11月11日又率先在全国推出全面系统性变革方案，全面启动变革。历经一年大刀阔斧的改革，上报集团2025年前三季度营业收入同比增长10%，其中媒体收入增幅达11%；“三端合一”后上观新闻全网阅读量超36亿次，短视频日均产量是此前的6倍多；澎湃新闻端内外活跃用户突破950万，位居全国媒体首位……一系列成果的背后，是敢为人先的举措支撑，一条富有上报特色的新型主流媒体系统性变革之路正在成形。

“这一轮变革伊始，我们就反复强调，变革不是小修小补，而是大刀阔斧；不是增量改革，而是存量改革；不是一味做加法，而是主要做减法；不以媒介形态论新旧，而以影响力定去留。”李芸表示，这一年，许多观念在上报集团内部形成共识。比如半岛体体育下载，“有所为有所不为”——以是否有利于增强核心竞争力来决定资源配置和布局半岛体体育下载，不撒胡椒面；再如“效果论英雄”——内容的优劣要接受充分的外部评价，并以科学评价的“指挥棒”来切实引导内容供给侧改革。在李芸看来，旧地图走不到新大陆，慢行道跑不出加速度半岛体体育下载，舒适区等不来好办法，观潮人比不上弄潮儿。

观念破冰是变革的前提。上报集团通过全员动员与机制倒逼，让危机感成为常态：客户端、频道、栏目大幅精简，使资质平平、可有可无、“谁写谁看、写谁谁看”的内容无处藏身，“一专多能”的要求让传统采编人员直面转型。从资深编辑到年轻记者，从经营骨干到技术人员，人人都感受到“不进则退”的紧迫，“主动求变”取代了“被动应付”。

机制创新为人才搭台。为了让每个人都成为创新主体，敢闯敢试，善作善成，打破传统媒体时代形成的能力短板与思维惯性，上报集团以融媒轻骑兵、融媒工作室、融媒公开课等“三融”引导项目为抓手，打造逾200个垂直类融媒工作室，重点赋能42个品牌IP，推行“主理人制”让人才自主掌舵。“伴公汀”“Andy外媒看中国”等工作室快速崛起，成为舆论引导的生力军。同时，拓展首席制度覆盖范围半岛体体育下载，将首席岗位从采编延伸至设计、运营、技术等领域，三大报已累计聘任首席人才447人，形成高水平人才集群。考核“指挥棒”的转向更具撬动效应，如《解放日报》优化“岗位底酬+奖励稿酬”制度，《文汇报》将阅读量、评论数、社会关注度等与薪酬直接挂钩半岛体体育下载，让“优劳优得”成为现实。

能力升级筑牢根基。“媒体融合已进入深水区，人才需求发生根本转型。”在李芸看来，内容为王不变，采编人员必须快速适应移动互联网主战场对互动传播、场景构建与精准推送提出的新要求，实现从单向灌输向双向互动、新闻宣导向共情对话转变。对此，上报集团构建分层培育体系：“国传人才训练营”以“训战结合”提升国际传播能力，“AI学习月”覆盖全员强化技术素养，融媒创新空间全年提供2044小时技术支持，“导师领航”计划请来8位资深新闻人“传帮带”……而“青年优才选育计划”则通过跨领域轮岗加速青年成长，两批80名青训学员已在重大项目中崭露头角；新闻晨报团队经“文旅商体展”联动培训，2025年前三季度收入同比增长67%，印证了人才赋能的实效。

改革中的阵痛与突破，让每一位上报人深刻体会到“观潮人比不上弄潮儿”的道理。“许多伙伴感慨变革‘力度之大、节奏之快’远超想象，也坦言从未如此‘卷’，但答案早已明确：对主流媒体而言，系统性变革不是‘选择题’半岛体体育下载，而是关乎生死存亡的‘必答题’，从过往到当下，唯‘变’不变。”李芸表示，这也让上报集团在不断提升融合转型的文化“浓度”中，推动全体员工从“必须转”的共识走向“主动转”的自觉。上报人也坚信，再难，也要改——奔着那些行业普遍遭遇的疑难问题、长期制约发展的瓶颈问题、深层次的症结问题，不惧风险、迎难而上、大刀阔斧，“动真碰硬”闯出新路。

布局重构实现“握指成拳”。针对“多小散弱”等新时期出现的新问题，上报集团果断关停5个客户端，推动《解放日报》《文汇报》《新民晚报》三报客户端“三端合一”，构建“3+3+N”（3家精品党报、3个传播平台和若干垂类矩阵）全媒体集群。新上观新闻整合三大报特色，打造时政、人文、民生三大头部平台，原创日均发稿量较此前增长3倍，短视频产量提升6倍，成为上海移动传播旗舰。澎湃新闻推行“瘦身计划”半岛体体育下载，将13个采编中心整合为6个，关停20个冗余栏目和15个第三方社交媒体平台账号，聚焦时政评论、国际新闻等核心领域，日均使用时长增长136%，彰显“专精深”的价值。

品质提升凸显比较优势。上报集团坚决压减同质化、低质化内容，引导各媒体深耕特色赛道。《文学报》并入《文汇报》后，推出“文学报周刊”做强人文品牌；上海日报社提升“Andy外媒看中国”等明星工作室内容创作力，海外账号影响力持续扩大；界面财联社以“财跃大模型”赋能财经报道，公告快讯发布速度从1分多钟缩短到约30秒。在重大主题宣传中，融媒精品不断涌现：《解放日报》组建评论工作室，在热点舆情中主动引领舆论；澎湃明查跻身“国际事实核查第一梯队”，澎湃新闻2025年上半年内容被西方主流媒体与智库转引达2.71万次。

形态创新适配传播趋势。短视频、直播已成为重大报道的“标配”，上报集团2024年日均生产视频805分钟，全年直播超4600场。AI技术的深度应用更让内容生产焕发新活力：“AI超级平台”上线5个月调用超2.5万次，生成1.2万张AI画作、2500条AI视频；XR创作室、虚拟制作等新技术，让“过去想不到做不出”的融媒产品成为现实。这种“内容+技术”的融合，既保持了主流舆论的温度，又增强了传播的穿透力。

“系统性变革，重在‘系统性’。”李芸表示，实现变革成果，靠的不是单打独斗，而是一套复杂的“组合拳”。上报集团以“五位一体”（做优全媒体传播布局、做精全媒体内容品牌、构建全媒体评价体系、重塑全媒体生产机制、拓展全媒体经营模式）改革为框架，通过相互关联、相互依托，推动生产、评价、运营、技术深度融通，构建起适配全媒体时代的运行体系，服务于媒体核心竞争力。

生产体系迈向高效协同。上报集团打破传统媒体壁垒，建立“大中心制”“项目制”等柔性组织，实现资源向核心业务集聚。《解放日报》围绕观点引领组建新型智库，澎湃新闻通过跨部门协同提升重大选题策划能力，东方网转型数字化服务供应商，形成“一媒一策”的发展格局。这种重构不仅减少了内耗，更催生出新动能：派生万物、财跃星辰两大科技公司对外输出技术半岛体体育下载，成为新的增长点。

评价体系锚定核心导向。上报集团打造全媒体数据评价平台，建立以传播力、影响力为核心的考核体系，彻底打破“以版面论英雄”的旧模式。《新民晚报》取消各类低效补贴，实施差序式考评激励；界面财联社探索项目制绩效分配，突出创新与贡献权重。科学的评价机制如同“指挥棒”，引导资源向精品内容、优秀人才倾斜，推动媒体主业实现“量质双升”。

运营模式实现价值跃迁。其通过加速从“内容生产者”向“价值枢纽”转型，推动“新闻+政务服务商务”全案服务模式落地。与静安区、闵行区等携手打造文化赋能区域高质量发展样本，推出“随申Hi”文旅商体服务平台，“IP星链工场”集聚优质创作资源。在商业变现上，新媒体业务收入占媒体主业收入的比重升至75%半岛体体育下载，创新服务收入占比达56%。

经查，刘杰丧失理想信念，背弃初心使命，纪法防线坍塌，对党不忠诚不老实，处心积虑对抗组织审查；违反中央八项规定精神半岛体体育下载，接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游活动安排；无视组织原则，隐瞒不报个人有关事项，在组织函询时不如实说明问题，在干部职务晋升工作中隐瞒事实真相为本人谋取利益；廉洁底线失守，长期违规收受礼品、礼金，借用管理和服务对象的钱款，违规从事营利活动，通过民间借贷获取大额回报，将应当由本人支付的费用由他人支付，长期与管理和服务对象打麻将赢取钱财，将公权力作为谋取私利的工具，与他人共同侵占公共财物，利用职务便利获取信息并谋取个人利益；违规设立并使用“小金库”资金；与不法商人长期勾肩搭背，热衷求财寻利，违反国家规定发放贷款，数额特别巨大；利用职务上的便利，为他人在项目承揽、资金拨付等方面谋取利益并收受财物，数额特别巨大。

刘杰严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和国家法律法规，构成严重职务违法并涉嫌违法发放贷款、非国家工作人员受贿和受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经四川省纪委常委会会议研究并报四川省委批准，决定给予刘杰开除党籍处分；由四川省监委给予其开除公职处分；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。

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半岛体体育下载更新日志

1、修复了v5.5.1卡顿问题。

2、修正若干BUG。

3、优化游戏体验感，更加流畅。