谱新篇、开新局、启新程，没有一点敢作善为的精气神是不行的。虽然担当任事是“普遍要求”狗万官网，但因为面临“复杂情境”，挺身向前并不是轻易就能实现的。同样是发展数字经济和人工智能产业，有的干部先问“哪个地方有成功先例”，无则等待观望；有的干部则唯恐落后，乐于先发，“别的地方没干过？那好，我要首创！”同样是前瞻布局未来产业，有的干部因为没有成熟模板而畏首畏尾，有的干部则主动摸索可行模式、创新监管方式。
这种差别，既有思想认识上的原因，也有体制机制方面的因素。从干部自身找原因，规避风险的“安全优先”逻辑、明哲自保的“不出错”逻辑、自身知识与时代要求的“鸿沟断层”，这些都会造成不作为、怕作为。从体制机制找不足，问责泛化、形式主义官僚主义束缚、部门壁垒、职责不清、激励不足，都可能成为干部敢作敢为的“绊马索”。
网友评论更多
492魏琪若m
中国进出口银行董事长陈怀宇会见联合国副秘书长、开发计划署代理署长徐浩良
2025/11/16 推荐
9271莘惠娥186
迪士尼净利大增近三倍却不及营收预期 股价大跌7.8%
2025/11/15 推荐
137甄海乐ys
“免密支付”乱象频出 中国支付清算协会倡议规范
2025/11/14 不推荐